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东莞金控集团召开2021年一季度经营分析会
发布时间:2021-04-29
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4月29日,东莞金控集团召开2021年一季度经营分析会,总结一季度经营管理工作,部署推进下一阶段重点工作任务。集团企业领导班子,集团主管、高级经理以上人员,直管子企业班子成员、部门负责人参加会议。集团廖玉林董事长主持会议。

会上,财会部作财务分析报告,总结一季度集团总体财务状况、直管子企业财务情况、主要参控股子企业利润情况等,分析目前经营存在问题,并提出发展建议。投资发展部、金控基金企业、莞信企业、莞邑企业总结一季度经营情况,提出二季度工作思路和计划。投资管理部就主要参控股企业一季度经营情况进行了书面报告。

集团张庆文总经理在工作部署中指出,一季度,集团企业经营发展取得了一定成绩,经营效益稳步提升、基金业务稳步发展,完善金控布局、直接融资、存量债权清收等重点工作也在稳步推进,为二季度工作打好了基础。但对照市委市政府和市国资委下达的工作任务和发展目标,集团目前仍面临资产规模增长、重点任务落实、经营效益持续和推动自营业务快速发展的几大压力。张总强调,全体员工要进一步增强发展的目标感、紧迫感和危机感,统一认识、集中精力、强化责任,推动重点任务逐项落实。张总要求,二季度要集中精力在几个方面努力:一是加快完善金融布局,做实金融控股平台。二是基金业务要继续做大规模,做出特色、树立品牌。三是产业板块要加快谋划,争取取得实质性进展。四是对传统参控股企业的管理要加强协调,尽责到位。

廖玉林董事长作会议总结讲话。廖董认为,今年一季度,集团企业保持了稳健良好开局,经营主要呈现“三个特征”:一是整体开局稳健良好,但财务指标增幅有限;二是集团发展在探索与创新中取得了新突破,看到了曙光;三是业务团队素质能力不断提高,团队自信心明显增强。与此同时,经营中还有几个问题需要重点关注:一是主要控股企业经营面临重大不确定性;二是莞邑企业、莞信企业均面临转型发展;三是业务流程与管理模式仍需优化;四是负债水平仍需继续提升。

廖董要求,集团上下要全面总结一季度工作得失,要坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,解放思想、紧抓机遇、主动作为,将发展中的问题作为大家下阶段工作的重点方向,各司其职、各尽其责、群策群力、通力合作,逐步推动问题逐一解决,并全力做好几项重点工作:一是要继续加快金控牌照的申领工作;二是要继续配合做好丝路保险的筹建工作;三是要坚定不移地做强做大投资主业;四是要切实履行大股东职责,支撑主要控股企业经营发展;五是要继续梳理流程、优化管理,控制风险、提升效率;六是要提高政治站位、抓好党史学习教育等重点工作,并以此为契机,进一步推动集团企业治理、党风廉政、纪检监察、意识形态等各项重点工作高效有序开展,推动集团各项经营管理取得新成绩和新进步,实现更高质量的发展。

2021年一季度经营分析会的召开,为下阶段集团企业各项经营管理工作指明了方向、明确了重点、提出了目标,各部室、各直管子企业要及时抓好会议精神的传达贯彻,切实抓好工作实行。

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